Consultoría de RR.HH. y Organización

Donde Negocio y Personas suman, no restan

Estrategia de Capital Humano. Modelos de Negocio y Personas, indicadores clave de gestión, cuadro de mando.

Diseño organizativo. Definición de estructuras, nuevos modelos de organización, co-creación del espacio organizativo. Desarrollo de modelos operacionales sobre mapas de procesos predefinidos.

Dimensionamiento de Plantillas. Análisis de cargas de trabajo, valoración de efectivos, modelos de simulación.

Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. Claridad «cristalina» en lo que se espera de las personas, diseño de nuevos puestos y equipos, ponderación de los factores que impactan en la retribución y el rendimiento.

Política retributiva. Diseño y desarrollo de modelos de compensación e incentivación, análisis salarial.

Diseño e implantación de sistemas de gestión del desempeño profesional. Dirección por objetivos, dirección por valores , apreciación del rendimiento, implicaciones en la retribución y en la carrera profesional.