Liderar Talento Libre - 4UP Partners
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Liderar Talento Libre

Liderar Talento Libre

 

Jesuitas, Liderar talento libre es el último libro de Javier Fernández Aguado, el “Peter Drucker” español.

Conferenciante de reconocido prestigio, su discurso es erudito y ameno.

En este libro, demuestra haber llevado a cabo una exhaustiva investigación sobre la historia de la Compañía de Jesús, desde sus orígenes hasta nuestros días. El pretexto de la investigación es establecer analogías entre el éxito de la organización fundada por San Ignacio de Loyola y las organizaciones empresariales modernas. Si además de pretexto este hubiera sido el objetivo del autor, en mi opinión no lo alcanza.

No lo alcanza porque no explicita ni detalla los vínculos entre lo sucedido en la Compañía y lo que está sucediendo en estos momentos en las empresas del siglo XXI. No hay ninguna referencia a la transformación digital, al blockchain, a la inteligencia artificial, a la gestión de la felicidad, ni a ningún otro de los grandes conceptos que están jalonando el territorio del management moderno. Por eso, este libro se queda corto como libro de management. Constituye más el trabajo de un investigador curioso y ordenado que el de un experto en management que conoce a fondo la realidad empresarial, como lo es Javier Fernández Aguado.

No obstante, este libro puede interesar a aquellos miembros del ecosistema jesuítico, alumnos y exalumnos, docentes, consagrados, laicos, trabajadores y otros que disfrutan sus frutos o padecen sus miserias.

Cabe también destacar la bien lograda clasificación de contenidos en capítulos cuyos epígrafes captan la atención del lector y motivan su lectura. Ejemplo de esto son El líder nace y se hace, La captación del talento, Aprender a gobernar, Compromiso con el proyecto, La competencia, etc. Aunque no espere el lector disquisiciones sobre nuevas fuentes para reclutar talento, claves para gestionar el compromiso de los millenials, competencias digitales o nuevos estilos de liderazgo para la era digital.

Liderar talento libre es ciertamente un desafío para los gestores de las empresas modernas. Los jóvenes talentos tienen una mentalidad muy distinta a la de los gestores más mayores. El choque generacional puede ser una fuente de conflictividad permanente. ¿Cómo evitarlo, cómo gestionarlo, cómo establecer fuertes vínculos con líderes talentosos de fuertes convicciones, distintas a las tuyas? San Ignacio de Loyola (1491,Azpeitia, Guipuzcoa-1556 Roma), lo resolvió con normativa -Constituciones, Carta de la obediencia-; hoy en día esto no funciona, ¿qué es lo que funciona? El libro no nos da la respuesta. Dénsela ustedes mismos.

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